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日期：2025/03/26 13:42来源：未知 人气：52
人文财经观察家秦朔团队最新著作《激活：AI大潮下的新质生产力》于近日由中信出版集团正式出版，并在京东、微信读书等渠道上架发售。作为《激活》系列的第二本专著（以下简称《激活2》），该书由秦朔主编，经腾讯官方授权，获得产学研各界推荐：全国政协委员、中国财政科学研究院原院长刘尚希，腾讯集团高级管理顾问、青腾教务长杨国安教授作序，以及新希望集团创始人刘永好，腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生等企业家推荐。
“AI应用落地、产业云端出海、自主软件创新正在成为企业增长的全新路径。”汤道生在推荐该书时提到，近年来科技和产业发生了剧烈的变化，AI大模型的冲击、宏观经济挑战、市场竞争加剧等等让产业对科技的需求更加旺盛，也让科技助力产业的能力更强。
而面向未来的产业探索之路，不仅需要指南针，企业更需要导航仪，“摸着石头过河”远不如摸着“先行者经验”过河来得稳健。正因为如此，《激活：AI大潮下的新质生产力》收录了招商局、李宁、百果园、迈瑞医疗、广汽、新希望等行业领头羊，以及万控智造、深度智控、浔兴拉链等产业赛道冠军企业，覆盖遍布制造业、服务业、农业等多个领域，体系化呈现各行各业如何以数智技术激活新质生产力，向“数字化”寻动能，向“智能化”要增长。
AI大模型落地应用爆发 激活企业新增长
如果说2023年是生成式AI元年，那么2024年及之后更长的时间则是AI大模型的应用落地爆发周期，AI大模型从技术浪漫走向产业应用，推动生产效率提升、业务场景拓展与增长。从《激活2》中可以看到，这样的变化正在汽车、制造、医疗等诸多行业上演，进程还在加速。
在汽车行业，为了利用AI技术高效赋能研发、生产和运营，广汽集团率先量产了“车云一体集中计算式电子电气架构——星灵架构”，打破传统汽车生产模块割裂、碎片化的问题。在这个架构的支持下，广汽用相比同行不到二分之一的研发人员，支撑起每年几十款车型的开发、迭代工作。与此同时，广汽集团还和腾讯合作共建广汽集团大模型底座，打造企业级AI开发中台，支撑AI大模型技术在智能营销、智能座舱、智能客服、自动驾驶等领域的落地应用，实现真正的“用户（需求）定义汽车”。
图：广汽车云一体集中计算式电子电气架构“星灵架构”
《激活》书中另一个案例企业“迈瑞医疗”，在AI大模型的应用方面也迈出了关键一步。最近，迈瑞医疗联合腾讯云发布全球首个重症医疗大模型——“启元重症大模型”。以腾讯混元大模型为技术底座，结合腾讯云大模型知识引擎RAG能力，同时融入迈瑞医疗的行业知识与大数据，“启元重症大模型”最终能够实现秒级的病情问答，帮助医生快速高效决策、定制救治方案，为重症抢救留出更多宝贵的时间。
图：迈瑞医疗联合腾讯发布全球首个重症医疗大模型——「启元重症大模型」
浙江温州的万控智造是电气机柜制造领域赛道冠军，它们把AI大模型融入研发场景，同时利用云计算串联生产制造全过程，激活了制造业的效率与创新力，将产品交付周期大幅缩短，探索出全新的“产业链上下游协同交付”商业模式。节能行业隐形赛道冠军企业“深度智控”探索出“AI+ 机理模型”的路径，不到百人规模的公司在短短一年时间内创造了超过1亿元营收，毛利率高达75%-80%，宁德时代、国家超算中心均为其客户。深圳大学“腾班”的学生们则把AI技术应用到了养鹅、养鸡的场景当中，帮助汕头、贵州等地农民搭建“AI 养鹅”“AI养鸡”系统，让农民切实尝到“技术红利”的甜头，实现产量和收入的双增长。
不止AI大模型 数字技术强化产业韧性
AI大模型之外，云计算、音视频、大数据等更多的数字化技术已经深入产业场景，如同“体外骨骼”，增强产业链韧性，助力产业升级。
在深圳妈湾港，招商局引入了自动化远控岸桥，借助腾讯云音视频等技术，让司机可以离开危险繁重的作业现场，在办公区就能够远程实时操控岸桥，准确度更高、装配效率更高，司机的职业生涯也得以延长。从岸桥场景的自动化建设到自建妈湾智慧港的CTOS（集装箱码头操作系统），深圳妈湾港通过全面数字化改造，实现了从底层基础设施到上层应用及设备的全域改造，让多个环节经营效率的大幅度提升，年吞吐量从100万标准集装箱直接提升到了300万标准集装箱。
岸桥司机坐在办公室里远程操作
在服装产业链，面对消费市场的激烈竞争、用户消费习惯的变迁，李宁借助腾讯智慧零售的一体化全域智能营销云产品腾讯云Mall，打通“人”“货”“场”， 围绕全域用户、全生命周期做精细化运营，2023 年到 2024 年期间，通过微信生态进行线上线下联动经营，李宁拉动线下到店的消费者占比提升了 120%。2024 年以来，其微信生态的新品销售占比超 50%，探索出了一条品牌官网电商的新路径，带动了李宁全域生意的增长。
在生鲜、水果的产供销场景里，以百果园、新希望为代表的企业借助腾讯云的技术和大数据等产品，改变了商品的生产和流通模式，让普通人家的餐桌上也出现了不输进口品质但更平价的生鲜果品。在这个链条中，品牌方、果农、经销商、冷链、消费者都是受益者，技术则是推动产业转型、强化产业韧性的核心动力。
汤道生认为，企业担心在行业技术升级浪潮中掉队，被市场淘汰通过数字化升级抓住下一个发展机遇已经是行业共识。在方向的确定性和具体实操路径的不确定性之间，《激活2》以其延续扎根产业的田野调查，用生动的案例展现出数字化技术助力千行百业打造新增长曲线的切实可行的操作路径，或能给予转型中的企业以灵感和启发。
刘尚希、刘永好、杨国安等产学研专家联袂推荐
刘永好表示，这本书里记录了新希望数字化转型所思、所想，以及正在做的一些努力，希望新希望数字化转型以及组织再造的经验能为业界带来一些启发。
除了汤道生和刘永好的推荐之外，刘尚希、杨国安则作序推荐该书，分别题为《数字化转型是经济增长动力之源》《AI 大浪潮之下，产业数智变革奇点已来》。
“在数字变革的大潮中，在人工智能的加持下，数字经济在加速进化，只要赋予创新需要的天时、地利、人和，社会各界的创新之火便能燎原，新质生产力就能如雨后春笋般萌芽、成长。”刘尚希表示，数字经济发展目前已经进入以 AI 技术为核心的新阶段，生成式大模型的通用人工智能以及基于领域场景的行业人工智能风起云涌，给中国企业带来了新机遇，智能制造、智能管理、智能投顾、智能风控、智能诊疗等不断涌现。《激活2》所记录和描画的正是这股数字化浪潮中的朵朵浪花。“在这个没有参照系的‘无人区’，这些敢闯敢试的探索者，为我国的数字化转型树立起了一个个标杆，为前行者提供了新的路标。”
杨国安教授则表示，这一波以 AI 大模型技术为核心的变革，企业家如果想把握机遇，需着力解决三个核心问题：核心高管团队的认知， 变革的勇气和决心，组织能力的建设。而这三个核心问题，在《激活》系列专著中所收录的案例，均有所呈现和证实。
书中所记录的这些真实发生于产业内的数智变革，杨国安教授认为，“乍看之下或许只是细枝末节，然而，涓涓细流汇聚成江河湖海，积跬步以至千里之遥，恰恰是这些看似不起眼的细节，共同构筑了值得记录与书写的‘奇点时刻’。”
（注：此文属于央广网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）
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