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日期：2025/03/26 13:42来源：未知 人气：57
大河网讯 10月16日，以“企业向善 共创美好”为主题的河南省民营企业秋季创新大会在新乡举行，国内知名专家、学者、企业家齐聚一堂，碰撞思想、凝聚共识。会议期间，著名人文财经观察家，秦朔朋友圈、中国商业文明研究中心发起人秦朔接受了大河网记者采访。
挑战丨增量变存量，民企发展的内外部环境发生巨大变化
老家在河南开封的秦朔，现大多数时间居住在上海。1990年，复旦大学新闻系毕业后，他进入《南风窗》杂志社工作，后担任该杂志社总编辑。2004年创办国内知名财经媒体《第一财经日报》。2015年10月16日，创立《秦朔朋友圈》自媒体，聚焦经济、金融投资和商业领域。
此次，秦朔回到河南，以《新时期民企的挑战、机会与选择》作主题分享。
对于当下中国经济高质量发展，在秦朔看来，高质量发展是从“有没有”到“好不好”、从“富起来”到“强起来”的跨越，是从更多依赖模仿、套利、外延扩张到更多依赖创新、核心能力、内涵增长的发展。
“过去我们是顺势而上，机遇比较好把握；现在要顶风而上，把握机遇的难度就不一样了。”秦朔说，过去大环境相对平稳，风险挑战比较容易看清楚；现在世界形势动荡复杂，地缘政治挑战风高浪急，暗礁和潜流又多，对应变能力提出了更高要求。
对于外部变局，秦朔表示，要坚持底线思维，做到居安思危、未雨绸缪。
秦朔认为，当前整个内外部环境的变化，对民企发展给出了新的指引。具体来看，以前是增量时代，现在是存量时代，要自我变革，价值创新；以前是股东利益至上，现在强调共同富裕，要兼顾利益相关方，以人为本。
“现在是存量时代。”秦朔说，最近一两年，中国5000多家A股上市公司，整体的营收和净利润在下降。
机遇丨民企正面临双重机会，需找准定位
在秦朔看来，立足当下，每个人、每个企业正面临着来自国家和市场的双重机会。
从国家政策来看，中国正朝着解决“卡脖子”问题、发展自主可控的创新科技方向发展，在这里面有很多的机会。从市场机会来看，中国正面临着制造精益化、精深化，服务品质化、圈层化，龙头链主生态化，从数字化到智能化，专精特新等方向发展，健康产业、低碳产业、文娱体验、国潮产品、乡村振兴等方面市场机会庞大。
而机会在哪里？2024年政府工作报告中有几个关键词：内需、消费、开放、高质量、创新、科技、转型。这些关键词里面，藏着未来趋势及市场机会。
秦朔认为，企业不要超载、超限，而要在洞察环境、实事求是、合乎规律的前提下创新求进。
“依靠负债驱动、指望资产价格上升、套利型、寻租型、割韭菜、薅羊毛的运作不适用了，今天需要回到真正的企业家精神。”秦朔说。
秦朔共为民营企业提出了十条出路，其中包括：服务提升、模式创新、价值创新、数智化与AI驱动、出海、坚持研发、抽离与松弛等。
“时代呼唤有企业家精神的人，要敢于去击水潮头，要勇敢奔赴世界所有码头，到中流击水。精华是熬出来的，生路是创出来的。”秦朔说，成功很难，坚持做难的事情，成功便可预见。
豫商丨未来在服务业领域也有望培育出一批领军企业
“我多年以前写过一篇文章，讲大象起舞，河南的‘豫’就像人牵着大象。”秦朔说，豫商的崛起，在中国企业群像里是一道亮丽的风景。
在食品和广义的农产品及加工范畴里，河南有大量的优秀企业，如双汇集团、牧原集团、三全食品、思念食品、卫龙食品、白象食品等，还有年轻一代的蜜雪冰城，以及走出去的巴奴火锅、锅圈食汇等。
“换句话说，我认为今天中国人的胃，中国人食品消费水平的提高，河南企业作了巨大的贡献，这是我印象非常突出的一点。”秦朔说。
在生产资料型的企业中，有洛阳钼业、河南心连心集团等一些龙头企业。虽然这些企业更多是ToB，社会的知名度不一定很高，但生产规模、市场竞争力很强。
在豫品出海方面，宇通客车生产的新能源客车享誉全球;许昌被称为“世界假发之都”，全球每10顶假发就有6顶来自河南许昌;周口鹿邑是全球最大的化妆刷生产基地，化妆刷产量占全国市场的半壁江山，出口量超过全国的90%。
秦朔认为，一个地方的产业结构取决于这个地方的要素禀赋、地理环境、国家政策等。2024年中国民营企业500强中，河南有13家入选，相邻的河北省有34家，但2024年上半年河南经济总量排名全国第五位，河北省经济总量排名全国第十三位。“说明河南企业，特别是民营企业，在企业规模做大做强上，有更多需要努力提升的空间。”
秦朔表示，从产业结构的角度分析，当前河南的制造业具有相对优势，而服务业则稍显薄弱。不过，随着河南交通物流的不断发展、服务业的崛起，以及以郑州为核心的城市群的进一步壮大，相信未来河南在服务业领域也有望培育出一批领军企业，展现出新的活力与希望。
建议丨中小企业想要拥有光明前景，只能走创新之路
“目前中小企业确实面临较大的压力，一方面是有效需求不足，另一方面是行业产能过剩严重，内卷严重。”秦朔说，中小企业想要拥有光明前景，只能走创新之路，并且在具体做法上也需要精打细算。
从创新型的中小企业到创新型企业的小巨人，再到制造业单项冠军，秦朔觉得专精特新、专业化、精细化，要有特色，要创新，这也给中小企业提供了一个很好的尺度，数字化、智能化是非常重要的竞争利器。
秦朔认为，数字化转型是一把手工程，企业高层必须先学先懂，或找到相关专才辅助。数字化的核心在于利用数字化工具优化企业端到端的全流程，从而帮助企业增收节支、降本增效，并进一步扩展到企业的整个生态伙伴，使企业能够灵活响应市场需求。
其次，数字化发展需统筹规划，可以先从容易操作的单点上投入，再逐步推广。不建议企业盲目跟随咨询公司或方案公司的建议全面铺开，以免投入大却效果不佳。
另外，数字化培训也很重要。企业各层级员工对数字化的理解和实施能力需通过培训提升。
在秦朔看来，企业推行数字化并不意味着高成本，因为中国有大量的移动互联网平台在转型，做企业端的数字化转型很多，这些互联网平台能够提供一些很便捷很简单的工具来帮助企业进入数字化，所以在中国进入数字化的门槛其实是比较低的。
秦朔说，对于中小企业而言，在数字化转型中需要的是勇气和决心。随着数字化更加简便易用，中小企业在数字化转型方面还要进一步提升。（祝传鹏 实习生 李欣茹）
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